Managementberatung

Unsere Beratungsmethoden dienen der Unterstützung der persönlichen Managementperformance der Führungskräfte und solcher, die es werden wollen. Wir arbeiten pragmatisch und orientieren uns an den uns vertrauten Strukturen in größeren mittelständischen Unternehmen und deren Kultur.

Management Reflektion

Die themenspezifische Management Reflektion konzentriert sich auf konkrete Problemlösungen und erfolgsorientierte Aktivitäten. Die Zielsetzung liegt in
der Professionalisierung und Potenzialhebung der zu qualifizierenden Führungskraft hinsichtlich ihrer allgemeinen Managementfähigkeiten sowie der internen und externen Wirksamkeit im Sinne des Unternehmenserfolgs.

Zumeist steht im Mittelpunkt der Betrachtungen die Optimierung der Managementwerkzeuge im klassischen Spannungsfeld zwischen
operativem Tagesgeschäft und strategischem Management.

Management Score Card

Die Management Score Card arbeitet in Anlehnung an die Balanced Score Card nach gemeinsam erarbeiteten Leistungsparametern, die auf der Basis eines personenbezogenen Fragenkatalogs entstehen. Die Bewertung der persönlichen Performance der Führungskraft erhält so eine messbare Objektivität und Visualisierung. Die Definition der aussagefähigen Messparameter erfolgt in Abstimmung mit dem Berater. Die Führungskraft erhält im Rahmen der Management Score Card einen umfassenden Überblick über die Themenstellungen, die eine Führungskraft im Blickwinkel ihrer Betrachungen haben sollte. Die Management Score Card wird auch als Instrument im Rahmen der Führungskräfteentwicklung eingesetzt.

Persönliche Karriereberatung

Es handelt sich hierbei um eine individuell zugeschnittene Begleitung des Mandanten bei der beruflichen Neuorientierung und gezielten Karriereplanung.

Das vorrangige Ziel liegt in der nahtlosen Weiterbeschäftigung einer den Qualitäten und Erfahrungen entsprechenden verantwortungsvollen Managementaufgabe.

Die Referenzgebung und Nutzung des persönlichen Netzwerkes des Beraters sowie die gezielte Ansprache von Entscheidern auf Gesellschafter-/ Geschäftsführerebene und aktive Begleitung dienen dem Ziel, potenzielle neue berufliche Perspektiven aufzuzeigen und zu konkretisieren.